商业模式的转变
A Shift In Business Model
新商业模式
New Business Model
改变企业的商业模式
Changing Business Models

“外科手术式”的商业模式仿造,即在“宏观企业实体”层面上, 将别人的商业模式作为参考模板,对其进行复制、移植、改良等,转而用到自己企业身上。

“基因工程式”的商业模式创造,即在微价值环节层面上,对商业 模式的“基因”片段——价值环节进行剪切、插入、替换、拼接。

最终为企业量身打造出符合他自身实际、适合他自身需要的商业模式新“品种”。

导师介绍
Mentor introduction

总设计师

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商业模式3.0时代开创者

国立咨询总设计师

北大汇丰企业信息中心执行主任

拥有横跨5大专业领域的学术背景

拥有外企、国企、民企丰富的实战经验

主要著作有《无为而治》《商业模式》《新范式经济学》 《轻松做老板》《经济学:范式革命》

自运行——员工自动自发,助老板无为而治!

400-027-2007

五大盈利模式
Five major profit patterns
  • 卖产品

    3种差价形式
    价差
    利差
    汇差
  • 卖服务

    5种标准方式
    按次卖
    按量卖
    按时间
    按比例
    包干制
  • 卖文化

    3种体现形式
    品牌
    工业设计
    文化创意
  • 卖预期收益

    7种价值方式
    专利、版权
    股权、期权
    手机SP端口费
    银行理财产品
  • 卖资质

    4种抢钱方式
    标准认证费
    连锁加盟费
    手机月租费
    银行卡年费
课程大纲
Curriculum Outline

报名事宜:

  • 时间:待定
  • 地点:中国 ● 深圳
  • 学费:4.5万/人(两人以上可以享受3万元/人的报团优惠)
  • 适合人群:董事长、股东、总经理、人力总监及核心骨干
课程收获
Introduction to the course
引领趋势
Leading the trend
课程精彩
Excellent Course
总部地址:广东省深圳市南山区南头街道水木一方大厦1栋A座1701
分公司:北京、广州、青岛、长沙
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